Trang tin tức sự kiện

Framework of Critical Success Factors for Lean: Implementation in Vietnam Manufacturing Enterprises

This research presents critical factors for constituting the successful implementation of lean manufacturing in Vietnam enterprises.


Tác giả:       Nguyễn Đạt Minh, Nguyễn Danh Nguyên, Lê Anh Tuấn
In trong:      Chuyên san Kinh tế và Kinh doanh

Số:              Tập 31, Số 5, 2015, tr. 33-41

Ngôn ngữ:   Tiếng Anh
Từ khóa:   Lean manufacturing, critical success factors, manufacturing enterprises

Tóm tắt:   Lean manufacturing is a popular approach for organizations to improve productivity. Lean manufacturing focuses on the systematic elimination of wastes and non-value added activities in production. Lean manufacturing was originally introduced by Toyota Motors in the 1950s as a secret weapon to secure advantage over competitors. Although many enterprises succeed in applying lean manufacturing around the world, less than 20 per cent of them have achieved and maintained lean activities for an extended time. This research presents critical factors for constituting the successful implementation of lean manufacturing in Vietnam enterprises. Six dimensions in a lean manufacturing transformation model are presented in the research, specifically: (1) Strategic initiatives, (2) Process management, (3) Change management, (4) Human resource management, (5) Situation management, and (6) External management.

>> Xem chi tiết


Nguyễn Đạt Minh, Nguyễn Danh Nguyên, Lê Anh Tuấn



Video
QC trái 1
Đại học Troy (Troy University)
Tuyển sinh các chương trình liên kết
Thăm dò ý kiến
Bạn cần loại thông tin nào trên web này?

Đối tác
Công ty CP XNK Bình Tây (BITEX) Công ty CP Đầu tư IMG Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) Ngân hàng TMCP Đầu tư và PTVN (BIDV) Viện kế toán Công chứng Anh và xứ Wales
Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)
Tổng công ty Hàng không Việt Nam
Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam
Tập đoàn Tân Á Đại Thành